Joaquin Duato 小時(shí)候希望代表西班牙參加全球網(wǎng)球比賽。
到了55歲，他已成為了業(yè)內(nèi)聞名的強(qiáng)生公司的執(zhí)行副總裁和全球制藥業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
在過(guò)去的28年里，他幫助集團(tuán)制定了在中國(guó)和全球的制藥業(yè)務(wù)策略。
Joaquin表示：“在過(guò)去的三十年里，中國(guó)的醫(yī)療和制藥行業(yè)發(fā)展迅速，創(chuàng)新藥品可以更快地到達(dá)患者的手中。”
國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局推出旨在加速新藥審批的政策舉措，并且也剛剛更新了最近一版醫(yī)保目錄。
強(qiáng)生在近60個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有125000多名員工，其消費(fèi)品、藥品、及醫(yī)療設(shè)備銷售至全球大約200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
當(dāng)然，對(duì)于強(qiáng)生這家來(lái)自美國(guó)的公司來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)十分重要。

未來(lái)五年強(qiáng)生在中國(guó)有什么樣的計(jì)劃？
中國(guó)對(duì)我們的全球布局至關(guān)重要，我們會(huì)繼續(xù)投資中國(guó)市場(chǎng)，并且為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
自1985年公司在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)以來(lái)，我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)得到了我們已經(jīng)極大地?cái)U(kuò)展?，F(xiàn)在，包括全國(guó)各地辦公室、西安工廠、上海創(chuàng)新的研發(fā)中心和強(qiáng)生創(chuàng)新中心在內(nèi)，公司員工共計(jì)超過(guò)2500名。
在投入2.9億美元的資金后，我們新的西安工廠計(jì)劃于2019年投入運(yùn)營(yíng)，滿足中國(guó)和其他市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的需求。我們希望該工廠作為一個(gè)亞洲的供應(yīng)鏈樞紐，可以進(jìn)一步為制藥行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
投入全部生產(chǎn)能力之后，該工廠的年產(chǎn)量將達(dá)4億份。

公司在中國(guó)的工作重心是什么？
無(wú)論在全球還是在中國(guó)，目前我們主要關(guān)注在五大疾病領(lǐng)域：免疫、腫瘤、心血管/代謝、中樞神經(jīng)系統(tǒng)和傳染病。我們會(huì)在這五大領(lǐng)域推進(jìn)研發(fā)，以進(jìn)一步改進(jìn)治療方案、提升治療標(biāo)準(zhǔn)。

一帶一路的倡議會(huì)帶來(lái)怎樣的商業(yè)契機(jī)？
西安楊森曾經(jīng)、并且將繼續(xù)作為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的先驅(qū)者，與中國(guó)本土合作伙伴攜手前行。自1985年起，我們開(kāi)始在陜西省開(kāi)展業(yè)務(wù)，陜西省就是一帶一路倡議的關(guān)鍵地區(qū)。
我們也把與這些合資企業(yè)的合作關(guān)系和我們?cè)谖靼驳某掷m(xù)投入看作是我們?cè)谥袊?guó)取得成功的關(guān)鍵因素。未來(lái)我們會(huì)繼續(xù)采用這種模式。

公司在這取得的最大成果是什么？
目前公司的業(yè)務(wù)重心關(guān)注在針對(duì)患者的變革性醫(yī)療創(chuàng)新，我們對(duì)這一點(diǎn)感到十分自豪。

你們?nèi)绾蔚目创c全球和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的關(guān)系？
2011年，公司決定把我們的業(yè)務(wù)重心放在確定和帶來(lái)變革性醫(yī)療創(chuàng)新方案上。這些新技術(shù)會(huì)為制藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈帶來(lái)巨變與突破，對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、以及商業(yè)營(yíng)銷等方面都會(huì)帶來(lái)深刻的影響。
隨著醫(yī)療核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和預(yù)計(jì)在接下來(lái)五年發(fā)布和提出的強(qiáng)大創(chuàng)新產(chǎn)品的陣容，我們正促進(jìn)整個(gè)行業(yè)前行，服務(wù)更多的全球患者。
借助我們?nèi)蛏虡I(yè)能力，我們將會(huì)繼續(xù)取得顯著、長(zhǎng)期和可持續(xù)的增長(zhǎng)。

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，對(duì)貴公司的業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生哪些影響？
數(shù)字技術(shù)在在藥物研發(fā)方面起到了重要的作用，它們有助于靶向篩選以及建立臨床試驗(yàn)?zāi)Ｐ汀?br>這一點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)制造方面至關(guān)重要，既可以幫助我們優(yōu)化資源配置，也可以幫助我們建立更好的質(zhì)量評(píng)估體系，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品上市后，通過(guò)這些新技術(shù)，我們可以了解到患者在服藥的過(guò)程中依從性的變化、更好地了解患者的用藥習(xí)慣、甚至通過(guò)感應(yīng)技術(shù)獲取患者的生命體征等數(shù)據(jù)。

您認(rèn)為，怎樣才能成為一家大型跨國(guó)公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)者呢？
我為自己能在強(qiáng)生工作27年而感到自豪。我在強(qiáng)生公司，曾被派往不同國(guó)家，在不同的部門擔(dān)當(dāng)不同的角色。這些工作經(jīng)歷能幫助我不斷調(diào)整、塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
在我職業(yè)生涯的前半部分，我常駐歐洲，率直坦誠(chéng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格助我取得了成功。到了美國(guó)之后，我可以更加直觀地了解到不同文化之間的差異。
我認(rèn)為我的主要領(lǐng)導(dǎo)方法是注重適應(yīng)性——選擇最適合當(dāng)前環(huán)境和我所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格。

您的風(fēng)格怎樣隨著時(shí)間推移而轉(zhuǎn)變的？
不同的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)需要不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。當(dāng)我成為公司北美制藥業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人之后，我必須迅速地開(kāi)展工作，以應(yīng)對(duì)充滿挑戰(zhàn)性的轉(zhuǎn)變。
一旦業(yè)務(wù)穩(wěn)定之后，我又要采用更加包容和靈活的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，因?yàn)槲覀円獮闃I(yè)務(wù)增長(zhǎng)制定一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。

您是怎樣應(yīng)對(duì)困難的？
無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)商業(yè)環(huán)境，困難和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)都是相輔相成的。比如在2007年經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)和困難也可以看作是我們今天取得的顯著成果的重要一步。
讓我們組織的凝聚性和專注性更強(qiáng)，也是借著這樣的機(jī)會(huì)，我們的創(chuàng)新模式帶領(lǐng)之后的工作取得了巨大的進(jìn)展和成功。
所以，當(dāng)對(duì)對(duì)困難的時(shí)候，我常常也會(huì)尋找隨之而來(lái)的機(jī)遇。

您有哪些個(gè)人愛(ài)好？
因?yàn)槲夷壳八幝毼坏年P(guān)系，我經(jīng)常需要出差，所以當(dāng)我在家時(shí)，我的頭等大事是陪伴家人。我喜歡和我的妻子、兒女待在一起。
這個(gè)夏天，我花了很多時(shí)間和家人一起走訪了我女兒明年可能就讀的大學(xué)。
我還是個(gè)狂熱的網(wǎng)球手，在小時(shí)候，我曾夢(mèng)想過(guò)有一天代表西班牙參加全球比賽。

此次訪華，您有什么想做的事情嗎？
一般來(lái)說(shuō)，我都會(huì)被安排參加各種會(huì)議。近期，公司與陜西林業(yè)科學(xué)院秦嶺大熊貓繁育基地的建設(shè)提供了支持，該中心出生的一只新生大熊貓會(huì)命名為“強(qiáng)生”。我也很希望有機(jī)會(huì)去看看“強(qiáng)生”。 

*以上文字為原英文報(bào)道譯文，原文來(lái)源于ChinaDaily報(bào)道譯文。